面對發(fā)展困難和諸多令人難以忍受的市場“潛規(guī)則”，有的企業(yè)選擇了默默忍受，卻不知一時的妥協(xié)只會換來后續(xù)發(fā)展過程中，無窮無盡的煩惱。比如無視市場規(guī)律的變化，固執(zhí)己見地部署措施，在錯誤的決策下造成了更加嚴重的后果;有的企業(yè)卻學會了冷靜思考，以及如何在遭遇發(fā)展困境的前提下，推行正確的運作模式，最終穩(wěn)住了局勢，并收獲了比以往更加豐厚的效益。相信稍有商業(yè)運作經(jīng)驗的人，都能從中梳理出幾個關(guān)鍵要點：其一便是要學會在困境下保持冷靜，讓企業(yè)高層在部署每一個決策，運行每一個重要發(fā)展節(jié)點時，都能保持一定的理智，在種種錯誤的“答案”中盡力去選擇最為正確的一個，以保證企業(yè)核心利益不受損失;其二，要學會變通，“窮則變，變則通”，在很多情況下，不能及時轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，就意味著敗局即將來臨，企業(yè)也將會自此走向末路。CGR國際集團，嚴格遵守以上兩條應對準則，在新能源市場愈發(fā)復雜化的背景下，準確預見了石墨烯產(chǎn)業(yè)的崛起，并強勢進駐，取得了巨大的成功。

商業(yè)傳奇，往往崛起于平凡之中

筆者發(fā)現(xiàn)，或許是因為偶然的原因，亦或是偶然中存有某種必然。世人所知的商業(yè)傳奇，往往崛起于平凡之中。正如CGR國際集團挖掘出了石墨烯產(chǎn)業(yè)一般。

美國俄亥俄州的Nanotek儀器公司利用鋰電池在石墨烯表面和電極之間快速大量穿梭運動的特性，開發(fā)出一種新的電池。這種新的電池可把數(shù)小時的充電時間壓縮至短短不到一分鐘。分析人士認為，未來一分鐘快充石墨烯電池實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化后，將帶來電池產(chǎn)業(yè)的變革，從而也促使新能源汽車產(chǎn)業(yè)的革新。2013年初，美國加州大學洛杉磯分校的研究人員就開發(fā)出一種以石墨烯為基礎(chǔ)的微型超級電容器，該電容器不僅外形小巧，而且充電速度為普通電池的1000倍，可以在數(shù)秒內(nèi)為手機甚至汽車充電，同時可用于制造體積較小的器件。自此以后，CGR國際集團開始將更多的目光，轉(zhuǎn)移至石墨烯及延伸產(chǎn)業(yè)之中。并極力拜托新能源產(chǎn)業(yè)市場混亂的影響，不斷貫徹其投資理念。

抬高石墨烯“身價”，從提升技術(shù)附加值開始

在正視新能源產(chǎn)業(yè)種種弊病的基礎(chǔ)上，CGR國際集團梳理清楚了發(fā)展方向，以提升技術(shù)附加值為目標，將石墨烯“身價”進一步抬高。

引入人才、引進資本、引入最先進的科研設(shè)備，CGR國際集團尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及原則，大幅度提升自身實力。

下一步，CGR國際集團將會從擴寬利潤渠道為出發(fā)點，讓旗下石墨烯產(chǎn)業(yè)更具競爭力!