在中國(guó)，有大約幾十萬(wàn)家公益組織和機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)為一些你幾乎從未聽(tīng)過(guò)的疾病和一些你從未聽(tīng)過(guò)的人奔走呼號(hào)——比如白血病，比如重度抑郁癥，比如一些急需幫助的個(gè)人或者罹難的家庭，以及生活在偏遠(yuǎn)山區(qū)的人籌集善款，需求幫助。

總之，這些不幸的人廣泛存在，卻又因?yàn)榉N種原因沒(méi)有得到救治和幫助，而在另一方面，社會(huì)總是不乏愛(ài)心人士和慷慨解囊的義士，公益組織某種意義上成了公益中介——當(dāng)然，我們更習(xí)慣稱之為愛(ài)心橋梁。

一方面散落于各個(gè)地方公益組織因?yàn)榍篮透采w面的原因，面臨著項(xiàng)目，資源，資金上的短缺，導(dǎo)致發(fā)展陷入了停滯或者放緩的節(jié)奏，另一方面隨著整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，絕大多數(shù)的用戶都具備一定的捐款能力和意愿，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展又能抹平地域的差別，以及調(diào)動(dòng)用戶的積極性，畢竟現(xiàn)在每個(gè)人都有微信，而微信里都有一些錢(qián)——我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)公益的東西，就這樣產(chǎn)生了。

巨頭的公益，更多是高舉高打，比如之前刷屏的自閉癥兒童畫(huà)作拍賣(mài)，而對(duì)于一些扎根于互聯(lián)網(wǎng)土壤并不豐沛的三四線城市的互聯(lián)網(wǎng)公益組織來(lái)說(shuō)，則面臨流量，人才，技術(shù)多層桎梏。

從9月4日開(kāi)始，在網(wǎng)上開(kāi)始流傳翻花繩的視頻，包括視頻網(wǎng)站，朋友圈，微博上，都會(huì)有人不斷曬出自己翻花繩的視頻。

每個(gè)年齡代際都會(huì)有屬于自己的獨(dú)特記憶，正如現(xiàn)在的小學(xué)生長(zhǎng)大后回憶童年，會(huì)記得《王者榮耀》這款游戲，80后回憶起童年，恐怕是翻花繩之類的游戲。

翻花繩是一種流行于80年代和90年代的游戲，和橡皮筋，游戲卡一樣，是很多80后90后童年時(shí)的記憶，不過(guò)隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，恐怕很多人都沒(méi)有時(shí)間再去玩了，而翻花繩在互聯(lián)網(wǎng)上的“復(fù)活，”恐怕又會(huì)掀起一陣懷舊潮。

其實(shí)，翻花繩背后是一家名叫線頭公益的app的公益推廣活動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)可以上傳自己的翻花繩視頻，然后分享到社交平臺(tái)，并點(diǎn)名幾位好友，而這背后其實(shí)是西藏千里助學(xué)行的募捐。他們似乎希望達(dá)成一種類似冰桶傳遞效益：通過(guò)翻花繩的形式，來(lái)激起人們對(duì)于公益事業(yè)的熱情。

線頭公益app剛剛上線不久，背后是一家今年4月份剛剛成立，注冊(cè)地在濰坊的互聯(lián)網(wǎng)公司，創(chuàng)始人胡曉斐之前在北京從事文化類工作，后來(lái)回到濰坊，做起了公務(wù)員，今年和幾個(gè)朋友合伙，一起出資成立了這家做互聯(lián)網(wǎng)公益的公司。

線頭公益這個(gè)app很簡(jiǎn)單，里面會(huì)有一些公益捐助類的項(xiàng)目，也有一些善舉和義舉的新聞和資訊，大家也可以完成每日的任務(wù)贏取線頭——一種在app里被視為通用貨幣的東西，然后用線頭去捐款。

這次的翻花繩活動(dòng)，其實(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)公益行為——背后是西藏千里助學(xué)行的募捐。

事情是這樣的：濰坊每年都會(huì)派出9名援藏干部去西藏南木林縣定點(diǎn)援助，一次偶然的機(jī)會(huì)，胡曉斐得知一個(gè)叫南木林有一個(gè)叫普瓊的孩子，被嚴(yán)重燙傷，但是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件有限，于是輾轉(zhuǎn)將普瓊送到濰坊的醫(yī)院治療。

在救助的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)南木林縣的小學(xué)，基礎(chǔ)條件非常差，連個(gè)像樣的教室和操場(chǎng)都沒(méi)有——老校長(zhǎng)自己用木條和鐵框自制了一個(gè)籃球架，掛在樹(shù)上，這就成了孩子們唯一的娛樂(lè)活動(dòng)。

胡曉斐看了之后非常受震撼，于是決定要為他們做些什么，于是有了開(kāi)頭的翻花繩活動(dòng)。

當(dāng)然，翻花繩只是一個(gè)開(kāi)頭，線頭公益的團(tuán)隊(duì)還做了大量其他的工作，比如拍攝視頻，聯(lián)系名人宣傳，聯(lián)系企業(yè)贊助以及整體的活動(dòng)推廣和執(zhí)行。

最終，這筆錢(qián)將會(huì)用于南木林小學(xué)的翻新重建，而線頭公益也以這樣的形式，去將“公益是一種生活方式”的理念傳播給更多的人。

其實(shí)我們可以看到，越來(lái)越多的非典型性互聯(lián)網(wǎng)公司，正在一步步發(fā)展，并且開(kāi)始通過(guò)以自己的方式，慢慢影響一部分人。

非典型性的意思是，不是來(lái)自北上廣等一線城市(互聯(lián)網(wǎng)公司大多集中在此)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)并非互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者(比如程序員出身或者產(chǎn)品經(jīng)理出身)。

但正如公益的底色來(lái)自于人類樸素的愛(ài)心和同情心，互聯(lián)網(wǎng)的加持，本質(zhì)上也沒(méi)有改變這種基因和血液，我們一方面孜孜不倦的追求極致的便利性：比如送貨越來(lái)越快，產(chǎn)品越來(lái)越智能，但卻忽視了公益在大眾心理層面上的影響力和價(jià)值。

因此，互聯(lián)網(wǎng)公益，本質(zhì)上是一個(gè)多方參與，共同發(fā)展的事情。

而且，至少?gòu)娜齻€(gè)層面來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公益環(huán)境正在一步步變好：

首先是公益的門(mén)檻正在降低，普通人或者說(shuō)絕大多數(shù)的中國(guó)人，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去接觸并參與到公益事業(yè)。無(wú)論是捐獻(xiàn)實(shí)際的錢(qián)，哪怕是十塊錢(qián)，一塊錢(qián)，還是用行動(dòng)去支持，比如翻花繩的活動(dòng)。本質(zhì)上都降低了參與公益的門(mén)檻，讓更多的人能夠參與進(jìn)來(lái)。

其次是普通用戶參與公益的熱情在放大。從之前的幾次事件中就可以看出，互聯(lián)網(wǎng)聚沙成塔的效應(yīng)是巨大的，大家對(duì)于公益的態(tài)度正在發(fā)生改變，這背后也是公民素養(yǎng)的塑造以及整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的變化。

最后一點(diǎn)，就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于公益事業(yè)的巨大推動(dòng)。BAT中，最典型的就是騰訊，騰訊公益最近推出了一系列公益活動(dòng)，在社會(huì)上取得了巨大的成效和影響，并且騰訊還牽頭數(shù)百家公益組織和企業(yè)，發(fā)起了一年一度的全民互聯(lián)網(wǎng)公益日。

騰訊公益慈善基金宣布拿出2.9999億元配捐額，加上愛(ài)心伙伴的3.09億配捐額，共同資助那些需要幫助的人。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動(dòng)和影響之下，越來(lái)越多的人接觸并參與到互聯(lián)網(wǎng)公益中來(lái)，并且以自己實(shí)際的行動(dòng)參與——無(wú)論是捐一塊錢(qián)還是發(fā)一條朋友圈，這其實(shí)都是潛移默化的市場(chǎng)培育。

最后……

一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，互聯(lián)網(wǎng)在意流量，轉(zhuǎn)化，DAU，是數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，而公益本質(zhì)上是一件“去功利化”的事情，很多人做這件事，不求回報(bào)，也不求收益，更像是出自內(nèi)心的熱愛(ài)和認(rèn)同。

之前騰訊封了一批違規(guī)的微信公眾號(hào)，這個(gè)微信公眾號(hào)唯一的功能就是讓善男信女打賞(供奉香火)，然后打賞完出現(xiàn)菩薩保佑的畫(huà)面，并且這個(gè)app還暗示要每天打賞才有效果，結(jié)果一大批中年老年用戶每天樂(lè)此不疲的打賞，其實(shí)就是騙錢(qián)。

越來(lái)越多像線頭公益這樣的互聯(lián)網(wǎng)公益產(chǎn)品的出現(xiàn)，至少說(shuō)明了一件事，大多數(shù)的愛(ài)心有處安放，而不是流入騙子的口袋。