福州市鼓樓區住房和建設局聚焦住宅小區業委會組建率低、社區物業黨建薄弱等治理短板，聯合組織部門及屬地街鎮，以黨建引領為核心，從組織建設、機制創新、黨員參與等維度發力，高效推動了業委會組建工作。全區1407個住宅小區中1241個成功組建業委會，組建率從年初約16%大幅提升至88.2%，并同步實現了小區黨組織全覆蓋。

鼓樓區住建局召開業委會組建工作推進會

一是強化頂層設計，突出黨的全面領導。定方向，織密“責任網”。強化黨組織對業委會組建的頂層設計，將業委會組建工作確定為推動黨建引領基層治理和新時代“堡壘工程”走深走實的重要抓手，明確“2025年底實現轄區業委會覆蓋率超90%”的行動目標，建立“日更新、周通報、月調度”的督導機制，依托社區黨組織開展“敲門行動”，對轄區1407個小區建立“一小區一檔”，通過組建黨員先鋒隊包片攻堅、繪制“作戰圖”等方式，確保同向發力、責任壓實、推進有序。

二是建強組織體系，賦能一線精準指導。破壁壘，打通“中梗阻”。面對小區產權復雜、業主意見分散等阻礙，以黨組織為紐帶，聯動區委組織部等部門開展“組團服務”，累計走訪社區及小區183個、召開座談會38場、現場答疑解惑254項，系統協調破解組建難題。全面推行“雙向進入、交叉任職”，鼓勵引導機關企事業單位退休黨員、社區“兩委”成員、小區黨支部書記等群體進入業委會，業委會黨員比例提高至33.54%，已成立業委會的小區同步已實現黨組織全覆蓋。

三是培育紅色引擎，筑牢基層治理根基。為避免業委會“建而無用”，制定出臺業委會任職“正負面清單”、“換屆移交清單”等文件，為推動業委會規范運作、常態化監管提供政策支持。不定期組織社區書記和業委會成員參與培訓，累計開展專題培訓、政策解讀會等4場，覆蓋143人次，切實提升履職能力。廣泛運用茶話會、入戶走訪、短信通知等形式，有效提升業主的知曉率與參與度，營造“小區事務大家議、治理成果大家享”的濃厚氛圍。