從哈爾濱馬拉松哭訴“求領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休”引網(wǎng)絡(luò)熱議，到50天跑5場(chǎng)馬拉松狂賺22萬(wàn)獎(jiǎng)金，“最快女護(hù)士”張水華的雙面人生，終在一份最新曝光的醫(yī)院處分決定中露了原形。違規(guī)代言不報(bào)批、扯謊調(diào)休去參賽，這份通報(bào)背后，戳破的不只是網(wǎng)紅護(hù)士的追夢(mèng)人設(shè)，更是某些職場(chǎng)人士把規(guī)則當(dāng)擺設(shè)，既要又要的貪婪與傲慢。 

作為三甲醫(yī)院護(hù)士，她本該清楚科室排班的剛性。每個(gè)崗位都是診療鏈條的一環(huán)，一次臨時(shí)調(diào)休，就意味著同事要頂班加班，患者診療效率可能受影響。可她倒好，為了跑馬拉松，不僅頻繁調(diào)班攪亂秩序，甚至直接撒謊請(qǐng)假，把治病救人的本職，當(dāng)成了可有可無(wú)的副業(yè)，這才最讓人討厭。

另一方面，張水華50天賽事獎(jiǎng)金就飆到22萬(wàn)，還未經(jīng)單位批準(zhǔn)簽了361°代言。賺著遠(yuǎn)超本職的錢(qián)，卻連最基礎(chǔ)的兼職報(bào)批手續(xù)都不辦。說(shuō)穿了，就是一位占著公職資源、賺著違規(guī)外快的精致利己主義者。可紙哪能永遠(yuǎn)包住火，天下哪有這么好的買(mǎi)賣(mài)？

通報(bào)一出，還有人替張水華喊冤：“不就是沒(méi)報(bào)批、撒個(gè)謊嗎？處分會(huì)不會(huì)太嚴(yán)？”其實(shí)，作為事業(yè)單位人員，兼職報(bào)批、如實(shí)履職是基本紅線，醫(yī)院給的警告處分，取消年度評(píng)優(yōu)，并沒(méi)有罰重的跡象。反而，個(gè)人認(rèn)為，醫(yī)院態(tài)度的轉(zhuǎn)變，更像是一種順應(yīng)民意，撫平醫(yī)院規(guī)則監(jiān)管滯后的一種手段。試想，若對(duì)張水華的違規(guī)睜一只眼閉一只眼，如何向那些常年堅(jiān)守崗位、從不隨意請(qǐng)假的醫(yī)護(hù)交代？如何保證醫(yī)院診療秩序的穩(wěn)定？

處分的意義，從來(lái)不是懲罰個(gè)人，而是守住行業(yè)底線，告訴所有人，追夢(mèng)可以，但別踩規(guī)則，賺錢(qián)可以，但別丟本分。無(wú)論你走得多遠(yuǎn)，都別忘了自己的本職是什么，規(guī)則的底線在哪里。