6月17-18日，省建工集團黨委副書記、總經理王宗成一行赴南平地區，先后前往南平分公司建陽經濟開發區標準化廠房及配套基礎設施項目—B-30、B-36-2地塊廠房建設工程（工程總承包）項目現場和公司本部，開展“四下基層”調研工作。

王宗成一行先深入項目現場，全面察看規劃設計、施工進度、質量安全等情況，重點了解安全、質量、商務等資料管理情況；隨后在分公司本部，對集團工程內業資料管理專項治理行動進行重點宣貫。他要求，

一要系統推進資料管理，提升治理行動實效。要以專項治理行動為重點，充分認識資料管理對項目進度、質量維護及風險防范的重要性。要明確工程資料管理是涉及多部門的系統工程，各部門需錨定核心目標，強化協同配合，確保治理工作取得實效。針對薄弱環節嚴格落實項目經理責任制，強化分公司督導，完善管理制度，同時通過優化團隊配置、加強人員培訓，持續提升資料管理水平。

二要嚴守安全生產底線，筑牢安全發展根基。要在項目建設全過程堅持“安全首位”原則，切實制定科學安全方案，扎實做好現場每日巡查，嚴格落實施工人員安全交底，全方位筑牢安全基礎，為項目建設和企業高質量發展保駕護航。

三要嚴抓工程質量管控，確保項目高效建設。要持續優化工程質量資料的歸檔保管與分工管理，聚焦項目細節開展質量把控，以精細化管理推動工程項目高質量建設，確保各環節施工質量達標。

省建工集團黨委委員、副總經理兼南平分公司黨支部書記、總經理葉榅貴等相關人員一同參加調研。